services | Archipelagoes

Tai Moana
Groupements sectoriels
Syndicat des activités et industries nautiques -
- Membre actif (Archipelagoes en assure la Présidence depuis 2016) ;
- Animation du Salon Nautique de Papeete ;
- Implication dans les actions du syndicat.
Objectifs
- Fédérer les acteurs ;
- Structurer le secteur ;
- Orienter les politiques publiques.
Rencontres du Tourisme Nautique aux îles Sous-le-Vent
Groupements sectoriels
- Animation de 2010 à 2013 du collectif mixte privé/public constitué autour de la volonté de développer le tourisme nautique au sein de l'archipel ; Présentation de l'ensemble du secteur ;
- Présentation de l'ensemble du secteur ;
- Développement local ;
- Suivi des plans d'actions.
Objectifs
- Examens des problématiques concrètes ;
- Formation, Infrastructures, Sensibilisation, Signalétiques...
South Pacific Cruise Alliance
Groupements sectoriels
Secrétariat Général (2011-2017) -
- Groupement international regroupant Fidji, Cook Islands, Kingdom of Tonga, Samoa, American Samoa, New Caledonia, Pitcairn et Tahiti ;
- Partenariats institutionnels (South Pacific Tourisme ; Union Européenne) ;
- Elaboration des plans d'actions marketing ;
- Synergies trans-nationales ;
- Gestion de l'association internationale ;
- Relationnel et lobbying.
Actions -
- Organisation du premier South Pacific Cruise Forum, à Tahiti, en 2015 ;
- Représentation chaque année au Cruise Shipping Miami ;
- Travaux visant à créer une zone régionale de croisière, création d'itinéraires, données statistiques ;
- Démarche et relationnel commun auprès des Compagnies de croisière ;
- Échanges d'information et retour d'expériences.
Tahiti Cruise Club
Groupements sectoriels
Pilotage et Coordination -
- Association regroupant les acteurs publics et privés de la filière en Polynésie française ;
- Pilotage et coordination du groupement depuis 2009 ;
- Bilans et stratégies ;
- Élaboration et suivi des plans d'actions ;
- Animations et présentations, lobbying ;
- Synthèse et documentations ;
- Secrétariat et permanence ;
- Intervention sur la législation et la règlementation du secteur.
Objectifs -
- Fédérer les acteurs ;
- Plans d'actions concertés ;
- Dynamique de développement.
Site internet › www.tahiticruiseclub.com
Benchmarking
Conseil en développement
Missions -
- Gestion des organisations (benchmark fonctionnel) ;
- Analyses comparatives (benchmark compétitif) ;
- Évaluation des performances ;
- Sourcing, Analyse, Intégration ;
- Suivi des actions ;
- Veilles concurrentielles externes ;
- Discrétion et fiabilité.
Analyses & Conseil
Conseil en développement
Consulting -
- Enquêtes et analyses de marchés ;
- Recueil d'information et sourcing ;
- Adaptation de référentiels ;
- Préconisation de structures et process ;
- Expertise sur le Tourisme nautique en milieu insulaire ;
- Conseil en environnement mixte public/privé.
Références -
- Analyse de fonctionnement des Clubs de la Croisière métropolitains et clusters internationaux dédiés à la Croisière ;
- Analyse de marché pour implantations de nouveaux acteurs en Polynésie française ;
- Conseil en développement marketing et structure sectorielle ;
- Mise en place et suivis de plans d'action sectoriels concertés.
Statistiques
Conseil en développement
Enquêtes -
- Réalisation, administration et dépouillement de questionnaires ;
- Recherche de profils de clientèles ;
- Analyses et conclusions ;
- Partenariats inter-services et inter-institutions.
Expériences -

Enquêtes Plaisance - Service du Tourisme de Polynésie française, 2009, 2015 et 2016.
Formation Force de vente
Formation
Formation et animation -
- Formation de TO, Agence de voyages, commerciaux sur les aspects nautiques de la destination;
- Organisation de concours et animations des forces de vente pendant des salons ou événements;
- Mise en place de supports de formation ou auto-formation, accompagnement et suivi;
Expériences -
- Formations et animations de force de vente et TO, Agents de voyage, sur salons B2C ou événements pour le compte du Gie Tahiti Tourisme ;
- Formations d'équipes de vente de sociétés internationales (USA, UK, FR, DE).
Objectifs -
- Favoriser, dynamiser et élargir la commercialisation;
- Sensibiliser à la qualité des produits touristiques nautiques.
Formation initiale
Formation
Transmettre -
- Mise en place et suivi de formations (référentiel, évaluations);
- Mise en place de formtations continues;
- Elaboration de partenariats institutions/entreprises;
Expériences -
Avec la CCISM Formation et le SEFI, encadrement de la formation Hôtesse/Marin en Hôtellerie flottante (7 sessions depuis 2008).

Objectifs-
- Permettre l'accès aux métiers du tourisme nautique;
- Favoriser le professionnalisme et des prestations de qualité.
Jumelage
Evénementiel
Partenariats stratégiques -
- Gestion de projet ;
- Mise en place d'animations ;
- Opérations de promotion et d'information.
Expériences -
- Jumelages TPR/Juris'Cup et TPR/Voiles de St Tropez ;
- Rallyes transPacifique ;
- Presse Nautique ;
- Yacht Club de Panama ;
- Tournées de Yachts Clubs (France, Europe, USA, Japon, Australie...) ;
- Valorisation du lien historique entre les villes de Papeete et de St Tropez.
Objectifs -

Mettre en place des jumelages/synergies selon les enjeux de positionnements, promotion, information, marketing.

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